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人と組織にかかわる「問題」「要因」「課題」「解決策」「バズワード」「経営テーマ」など多岐にわたる「事象」をインターナルコミュニケーションの視点から解釈し伝えてます。
1on1はただ闇雲に実施すれば良いというわけではありません。親密で個別最適化されたコミュニケーションを機能させ、部下や社員の行動にポジティブな影響を及ぼすには、おさえておくべき点があります。
良い職場を作るために必要な要素はコミュニケーションにあります。この記事では、職場の場所などの物理的な話ではな…
1on1（ワンオンワン）とは？1on1ミーティングを実施するメリットや事例、話すことがない場合の対処法も紹介
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前述したように1on1ミーティングは、ある意味では無駄な時間とも言える“雑談”をするための時間ですが、形式にとらわれ「1on1をすることが目的」になってしまっては、実施する意味がなくなってしまいます。
A: 年末年始の予定は？俺らがオーストラリアにいるこの間に自分は旅して回ろうと思っているよ。
この中だと “come back” は日本語でも「カムバック」として使われているので、馴染みがある人も多いかもしれません。
1on1ミーティングによって、上司は部下の業務内容や置かれている状況を細かく把握できます。
次からは、”come back” と “return” 777pg にわけてニュアンスをもう少し噛み砕いてご説明していきます。
多くの企業・組織では、管理職のコミュニケーションスキル不足を課題として捉え、1on1を導入しています。たしかに、管理職が部下との良好な関係を築き、適切な指導を行うためには、優れたコミュニケーションスキルが不可欠です。
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ちょっと見えてきたでしょうか。日本語に訳すと、どちらも「戻ってる」「帰ってる」と言えなくもないので難しいところです。